Ново Нордиск. Датский завод с калужской пропиской
Новый завод компании «Ново Нордиск» в Калужской области станет первым и единственным предприятием в России по выпуску полного портфеля современных инсулинов. А те, кто на нем работает, будут непосредственно причастны к решению одной из самых острых проблем отечественного здравоохранения — обеспечению жизненно важными препаратами миллионов россиян, страдающих диабетом.
Датская компания «Ново Нордиск» располагает 18 заводами в семи странах мира. Производственный комплекс, построенный с нуля в калужском технопарке «Грабцево», призван стать одним из лучших. Во-первых, потому что при его создании был учтен весь предыдущий опыт подобного строительства. А во-вторых, здесь использованы самые современные энергосберегающие и экологически безопасные технологии.
«Нам удалось построить передовой завод и с точки зрения условий труда, — рассказывает директор завода Кеннет Мортенсен. — Как и в других странах, мы постарались сделать рабочую среду открытой и комфортной для сотрудников, применив современные эргономические решения».
Четвертого сентября состоялась внутренняя церемония открытия завода, на которую были приглашены все сотрудники московского офиса. Праздник знаменовал важную веху — завод построен, оснащен оборудованием, получены права на собственность здания. Сейчас идет процесс налаживания и отработки технологий производства, обучения персонала. На заводе будет осуществляться приготовление раствора, наполнение и вторичная упаковка инсулинов с использованием оригинальной субстанции «Ново Нордиск». Уже готов к производству участок по упаковке продукции, который будет запущен первым. Он прошел валидацию, и в компании ждут лишь одобрения Минздравом регистрационных документов. Следующий этап — ввод в строй зоны асептического производства.
«Производственная мощность предприятия рассчитана на удовлетворение потребностей российского рынка на ближайшие 10 лет, — говорит директор завода. — Планируется, что выпуск первых коммерческих партий на участке по упаковке начнется уже в феврале следующего года. А через два года мы ожидаем запуск зоны асептического производства. Мощность завода предусматривает выпуск 20 млн картриджей Пенфилл® и 10 млн шприцручек ФлексПен® с инсулином в год».
Всероссийский розыск
Чтобы обеспечить качественную работу столь высокотехнологичного производства, необходимы квалифицированные специалисты, хорошо знающие стандарты GMP. Для службы персонала компании проблема поиска таких кадров стала настоящим вызовом. «Мы столкнулись с трудностями при подборе специалистов уже на первые открытые позиции, — говорит начальник отдела кадров завода Наталья Леонова. — В Калужской области ранее не было фармпроизводств, а потому набрать специалистов с необходимыми компетенциями из числа местных жителей мы не смогли. Пришлось привлекать людей из других регионов. Для этого компания разработала специальную релокационную политику, которая предусматривала помощь людям с трансфером и обустройством на новом месте, а также определенные схемы компенсации аренды жилья. Это позволило привлечь ключевых специалистов на инженерные позиции и в отдел контроля качества».
Планируется, что штат завода составит 140 человек. На сегодняшний день практически весь ключевой персонал подобран — трудоустроены 123 человека. Специалисты приехали не только из центральных и северо-западных областей России, но и из более отдаленных уголков страны — Урала, Башкирии и других регионов. Людей привлекала высокая репутация компании как работодателя, возможность работы в международной команде, создающей инновационное производство с социальной миссией. «Хотим быть причастными к спасению жизни и здоровья людей», — говорили они на собеседовании.
Топ-кадры
На высшие управленческие позиции приглашены иностранные менеджеры — сотрудники «Ново Нордиск» из Дании, Франции, США. Решение привлечь иностранный менеджмент связано прежде всего с необходимостью обеспечить соответствие всех процессов производства тем высочайшим стандартам качества, которые существуют на всех производственных площадках «Ново Нордиск». Кеннет Мортенсен работает в «Ново Нордиск» 24 года. По первому образованию он инженер-компьютерщик. Пришел в компанию на должность технического специалиста и вырос до топ-менеджера. Работая на заводах «Ново Нордиск» в Дании, накопил огромный багаж знаний в области асептического производства. Он был назначен директором завода на начальной стадии строительства в апреле 2012 г. В январе 2013 г. приехал в Калугу и уже на месте руководил проектом. Вместе с ним приехали жена и дети. К слову, многие иностранные менеджеры тоже привезли сюда свои семьи.
По признанию Кеннета, особых бытовых сложностей он не испытывает: «У нас есть все, что нужно для нормальной жизни. Как и в Дании, мы можем свободно и безопасно ходить по улицам. Основная проблема — язык. Впрочем, я уже немного говорю на русском и продолжаю его изучать, чтобы свободно общаться с людьми». Качеством подобранного персонала директор завода доволен: «Я восхищен тем, что удалось нанять высококвалифицированных сотрудников в России. У них очень высокий уровень образования, а также большая способность впитывать знания. Российских менеджеров на заводе пока не так много, но я вижу в них хороший потенциал для роста».
Сейчас в топ-менеджменте завода экспаты составляют большинство, но со временем их могут сменить российские управленцы — сотрудники завода, получившие серьезную подготовку. Не исключено, что перед наиболее успешными откроются перспективы международной карьеры, и они смогут поработать в структурах «Ново Нордиск» за рубежом.
Школа для профи
Обучение инженерного персонала велось параллельно строительству завода. Специалистов после приема на работу сразу же отправляли на учебу на заводы в Данию, Францию, Китай. По словам Натальи Леоновой, сотрудников учат разными способами — на стажировках, на рабочем месте под началом опытных руководителей, с помощью внешних консультантов, экспертов из «Ново Нордиск», во время выездов для приемки оборудования. Сейчас на заводе внедряются стандарты производственного обучения, принятые во всех подразделениях «Ново Нордиск», что поможет обеспечить единый стандарт качества выпускаемых продуктов. По мнению Кеннета Мортенсена, для тех, кто хочет поработать в условиях GMP и получить востребованную на современном производстве специализацию, завод «Ново Нордиск» — оптимальный выбор.
«Здесь мы внедряем технологии, которые редко используются не только в России, но и в мире, ведь «Ново Нордиск» — один из мировых лидеров в области чистых производств. Поэтому у сотрудников есть возможность приобрести уникальный опыт. Если человек адаптируется к работе, выработает нужные навыки, разовьет определенную культуру мышления, у него будет отличное резюме для последующей карьеры в фармотрасли».
«Мы планируем карьеру сотрудников с помощью такого инструмента, как индивидуальные планы развития, — поясняет Наталья Леонова. — Карьера может развиваться как в рамках одной организации, так и путем транс-граничных перемещений — в других странах. Такие случаи в практике российского офиса бывали. Надеюсь, будут и у нас».
Стоит добавить, что у всех сотрудников завода, включая операторов, техников и администраторов, есть возможность бесплатно изучать английский язык. Занятия проводятся на предприятии, куда приезжают преподаватели, а также на курсах в Калуге.
Считаем плюсы
Компания «Ново Нордиск» известна социальной направленностью своей кадровой политики. Здесь конкурентная зарплата и весомый социальный пакет, который формируется по демократическому принципу — равные льготы для всех. В пакет входит полис ДМС, страхование жизни от несчастных случаев, корпоративное питание. На заводе есть своя столовая. Горячие обеды привозят провайдеры, но скоро готовить еду будут свои повара. Предусмотрены также зоны для отдыха — уютные «уголки», где можно выпить чай, кофе и немного расслабиться. Компания обеспечивает доставку сотрудников к месту работы и обратно, причем автобусы возят людей не только из Калуги, но и из Обнинска, расположенного в 90 км от завода. Сотрудникам компенсируют стоимость абонементов в фитнес-центр, поощряют занятия групповыми видами спорта, оплачивая аренду зала для тренировок волейбольной и футбольной команд.
Немаловажно и то, что на заводе сложился благоприятный рабочий микроклимат, что во многом обусловлено корпоративной культурой компании, в основе которой такие постулаты, как уважение друг к другу, ценность каждого сотрудника для компании, руководства и коллег. Здесь каждый может быть уверен, что его мнение будет услышано.
«Мы всегда побуждаем сотрудников открыто высказывать свою точку зрения, даже если она идет вразрез с мнением руководства. И такой подход отличает нас от многих российских и международных компаний, — говорит Наталья Леонова. — Сотрудники чувствуют себя свободно, не скованы рамками иерархических отношений — наши менеджеры всегда в доступе. Мы сидим в помещениях, организованных по принципу открытого пространства. Каждый сотрудник может подойти к руководителю любого уровня, включая директора завода, со своей проблемой. Мы доверяем людям, но ожидаем от них высокого уровня ответственности, проактивного подхода к делу и стараемся это развивать».
Сегодня завод нуждается в хороших специалистах в области обеспечения качества, а также асептического производства. Требуются менеджер по обслуживанию зданий и сооружений, специалист по процессу инспекции производства. Будут и вакансии для кандидатов на рабочие специальности.
Работать на инновационном предприятии, в атмосфере доверия, уважения и открытости, быть частью интернационального коллектива, имея фантастические возможности для развития и мощную социальную поддержку, — о таком можно только мечтать!
Ввод в строй завода «Ново Нордиск» станет еще одним шагом на пути модернизации отечественной фармотрасли. Хотите войти в передовой отряд специалистов фармпрома — присоединяйтесь к калужской команде «Ново Нордиск»!
Ваш комментарий