FERRING GROUP ищет лекарство от болезней, считающихся неизлечимыми
Известная фармацевтическая компания FERRING GROUP заинтересована в расширении своего присутствия на российском рынке, а также готова поддерживать финансами ученых, обладающих необходимыми знаниями и идеями, чтобы реализовать эти идеи в разработку новых оригинальных препаратов. Об этом рассказал посетивший Москву президент FERRING GROUP Мишель Петтигрю, поделившийся и своими мыслями о развитии российской фармацевтики.
- Какие направления являются приоритетными для компании FERRING GROUP?
- Наша основная миссия – поиск лекарств для неизлечимых ранее заболеваний. Компания FERRING именно благодаря этому направлению и известна. Мы предлагаем инновационные препараты для лечения сложных заболеваний. Выполняя эту миссию, мы работаем по трем основным направлениям.
Первое направление – лечение бесплодия с применением вспомогательных репродуктивных технологий (например, экстракорпоральное оплодотворение, ЭКО). Второе направление нашей деятельности – урология. Третье направление, в котором наша компания также хорошо известна своими разработками – это гастроэнтерология. Первый препарат, «Пентаса», применяющийся для лечения тяжелого заболевания – язвенного колита, пришёл на российский рынок 17 лет назад. Таким образом, это три основных направления нашей деятельности, благодаря которым компания стала известна в мире.
- Какие инновационные проекты FERRING присутствуют в «российском портфеле» компании?
- Основными компонентами всех инновационных проектов в мире являются знания и финансы, которые поддерживают развитие и применение этих знаний и идей на практике. Как только эти компоненты будут в наличии, возможна разработка инновационных препаратов.
Если ученый предлагает новаторскую идею, мы готовы поддержать его, чтобы на практике создать новый оригинальный препарат. Это может произойти в любой стране мира, в том числе и в России, где есть большой потенциал идей и знаний.
Что касается появления на российском рынке новых препаратов, то компания FERRING, например, сейчас активно внедряет лекарства, применяемые в акушерской практике. Эта тема перекликается и с выступлениями Владимира Путина,
- Как вы думаете, какие шаги необходимо предпринять для развития фармацевтического рынка в России?
- Для того чтобы крупные фармацевтические компании приходили на российский рынок, прежде всего, нужно менять законодательную базу. Основная и главная проблема – длительный период регистрации новых препаратов. Разумеется, этот вопрос должен быть пересмотрен.
Второй очень важный момент, требующий изменений в России – это сама производственная база фармацевтической промышленности. К счастью, это понимает президент Владимир Путин. Уже появилась стратегия развития фармацевтической промышленности России «Фарма 2020», согласно которой все фармацевтическое производство должно соответствовать международной практике GMP. Как только это произойдёт, крупный фармбизнес будет приходить на российский рынок.
Третий аспект развития фармбизнеса в России – эволюция российской науки. Требуется специальная подготовка, образовательные программы, потому что научный потенциал есть, но он не задействован. Российским ученым требуется финансовая поддержка, чтобы они могли работать в конкретных научных областях, могли участвовать в разработке определенных препаратов. Нужно, чтобы эти люди трудились не только во благо России, но и вышли за пределы границ. Эти знания должны стать достоянием всего мира.
Еще необходимо учесть проблему доступности медицинских препаратов, которая состоит из двух аспектов. Либо препараты очень дорогие, и пациент не может их купить, либо людям просто недоступна элементарная медицинская помощь. Если этот вопрос не будет решен, то российский рынок взорвется через 5-8 лет. Сюда могут прийти многие зарубежные компании, но только при условии, что люди будут иметь возможность приобретать необходимые препараты.
- Вы планируете организовать производство ваших препаратов на территории России?
- Мы планируем начать собственное производство препаратов на существующей в России производственной базе с этапа вторичной упаковки. За прошедшие два года мы инвестировали в проект переноса технологий более миллиона евро. При этом очень важно, чтобы в России были как можно скорее внедрены стандарты международной производственной практики GMP.
-Как, на ваш взгляд, повлияет вступление России в ВТО на рынок лекарственных препаратов?
- В коммерческом плане особых различий между Россией и западными странами нет, но пациенты в европейских странах лучше обеспечены инновационными препаратами. Это проявляется, прежде всего, в законодательстве. Потому что на регистрацию препарата и появление его на российском рынке сейчас уходит 3-4 года, а в развитых странах на это уходит 1-1,5 года максимум. В России такой быстрый срок регистрации препаратов невыполним в силу имеющегося законодательства, и пациентам приходится ждать слишком долго. Для россиян сейчас это реальная проблема.
www.pharmindex.ru
Ваш комментарий